自凱必盛集團召開三地公司聯席視頻會議、宣布凱必盛集團ERP項目正式啟動以來，ERP項目組每位成員，以及參與ERP項目前期調研的各部門領導及員工，都對ERP系統有了初階性的大體認識和了解。在完成業務調研，以及確定出流程藍圖后，大家對ERP系統有了須進一步增進認識和操作掌握的需求。而且，為了使ERP系統可以按計劃成功順利上線，前期“基礎數據錄入”亦是必不可少的重要工作環節。
然而，前期錄入的工作量非常大，而且要求錄入人員不僅要對產品知識有很好的了解，而且還要能操作ERP系統。所以，ERP要成功，培訓必須先行。
ERP培訓主要可分為“整體應用培訓”和“使用過程培訓”二種情況。
●整體應用培訓，即通過對系統較完整的講解，對ERP系統有一整體性、概括性了解，建立起系統使用的基本概念和應用框架，以及操作的基本方法和流程等。
●使用過程培訓，即在系統投入運行后，對系統應用（使用）過程中所出現的疑難或不解等問題，作出回答和提出解決辦法。
在現行階段，我們主要面臨的是如何盡快掌握基本的操作程序和方法等。
在我們進行基礎數據錄入的調試過程中，大家并沒有面對困難而灰心，反而對ERP系統產生了更大的興趣，也使大家覺得，能夠成為第一批使用ERP系統進行工作的凱必盛人而感到興奮。與此同時，奧維科技的顧問還盡力對技術部、物資部等相關部門進行了基礎錄入的培訓，之后大家有條不紊地展開了工作。
新事物是在使用過程中不斷熟悉的。雖然是第一次接觸ERP系統，但我們每個人都在認真地操作，用心地記錄所遇到的疑問。每天都會有新的問題出現，但大家對這些問題并沒有愁眉不展，而是抱著積極的心態向顧問咨詢請教，因為大家相信，只要我們做好培訓，認真領會學習，我們的ERP系統一定會取得成功。
近兩周的數據錄入，在熟練度和錄入速度上我們加快了很多，系統的各項基礎工作進行亦很順利。大家堅信，只要能夠為ERP系統的成功上線獻出自己的一份力量，付出再多的汗水和辛苦也是值得的。相信在ERP系統上線之后，當大家使用這些基礎數據時，定會想起曾經為ERP系統做基礎工作的同事們，而這些同事也會為自己的前期工作帶來工作效率提高而感到自豪。
培訓、學習，再培訓，再學習。這就是我們成功的經驗。下一步工作便是進入更全面、細致的培訓中。我們堅信，凱必盛各部門員工及ERP項目組成員是一優秀的團隊，在各級領導、部門、員工及強大技術咨詢資源支持下，我們定會以飽滿精神狀態，全身心投入到緊張的系統應用培訓中，為凱必盛企業在信息化管理的道路上更快進步、更快成長、更好成功而不懈努力。
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